Jak stać się liderem kiedy Twój szef nie potrafi?
Niespełna tydzień temu miałem przyjemność zaprosić sieć LinkedIn na premierę książki John`a Maxwell`a pt. „Jak stać się liderem – kiedy twój szef nie chce (albo nie potrafi)”. To już czwarta pozycja tego autora od roku, kiedy żyjemy w zupełnie innej rzeczywistości. Daleki jestem od demonizowania pandemii to jednak zaświtało mi w głowie następujące pytanie – skąd ta zaskakująca płodność intelektualna? Szybko jednak doszedłem do wniosku, że nie jest o zasadne pytanie, a już na pewno nie dla człowieka, który od ponad 40 lat zaskakuje podejściem, praktycyzmem i wsparciem w czasie kiedy wszyscy liderzy potrzebują podążać we właściwym kierunku.
W swojej trenerskiej i sprzedażowej pracy często spotykam się z wątpliwościami i pytaniami „kim jest lider?”, ze stwierdzeniami, że „najpierw trzeba mieć stanowisko i awansować, a potem stanę się liderem (liderką). Polemikom w tym kontekście nie ma końca i wątpliwości okazuje się są. Często spotykam się na sali wykładowej z opiniami, że szkolenie jest fajne, ale nie da się tego zastosować, bo mój szef nie pozwoli, ogranicza mnie, a ja w zasadzie nic nie mogę zrobić.
Właśnie na te wątpliwości odpowiada najnowsza publikacja Johna Maxwell`a, a raczej na te najbardziej chyba podstawowe: Co się dzieje kiedy liderzy nie przewodzą? Odpowiada również na pytanie: Czy mogę coś zrobić ja i jak mogę stać się liderem pomimo tego, że mam szefa, który mnie ogranicza? Odpowiedź na to ostatnie pytanie jest zaskakująco prosta i pozwól, że posłużę się cytatem John`a Maxwell`a „Nie musisz być szefem, ani mieć dobrego szefa, żeby odnosić sukcesy”.
Książka pokazuje jak przewodzić sobie samemu, być odważnym, omijać przeszkody, które mogą zniweczyć starania. Jeśli zatem chcesz zrozumieć swojego Szefa i efektywnie współpracować, to jest to pozycja dla Ciebie, co więcej to gotowy przepis na to, w jaki sposób możesz pracować, aby przygotować się, by w przyszłości odnieść sukces.
Co najbardziej zwróciło moją uwagę w tej książce:
Pytanie – Co się dzieje kiedy Szefowie nie są liderami?
Biorąc pod uwagę przede wszystkim wiele rozmów na salach wykładowych i spotkań on-line, a które dotyczyły braku decyzyjności, niespójności w działaniu ze strony liderów, nawarstwiających się konfliktach. Spotkałem się również z opiniami o obniżonym morale, zmniejszonej produktywności i brakiem wyników, obopólnych frustracji i nastawieniu wyłącznie na cele w tym przede wszystkim te sprzedażowe.
Najciekawszym jest to w żadnym razie nie jest to książka konfrontacyjna i w pewnym momencie można się poczuć jak u dobrego Papy Johna w pokoju z filiżanką herbaty słysząc niemal gotowe rozwiązanie.. które brzmi…
Zacznij od siebie …
W mojej ocenie to bodaj najciekawsza część, bo poświęcona budowaniu wiarygodności przez zarządzanie sobą, swoimi emocjami, czasem, priorytetami, energią i swoimi słowami. Zachęcam do tej lektury jeśli chcesz odnaleźć odpowiedzi na następujące pytania
Jak podejmować lepsze decyzje?
Jak rozwijać i utrzymywać właściwą postawę?
Napisałem powyżej o tym, że nie znajdziesz w tej książce choćby w najmniejszym stopniu konfrontacji. To czego ja się do wiedziałem po lekturze to swego rodzaju mentorki wykład z jasnym przekazem – po prostu naucz się pracować ze swoim Szefem, poznaj jego mocne strony, świadomie i celowo wzmacniaj te zalety na tyle na ile potrafisz. Nie tylko w swoim trenerskim doświadczeniu ale jako pracownik i współpracownik, znajdowałem zawsze sposób na równoważenie swoich słabości, niemniej oczywistą oczywistością było budowanie „pozytywnej chemii we wszelkich relacjach w tym z moimi przełożonymi.
Cieszę się zatem jeśli w rzeczonej książce znajduję obszerną treść na temat odciążania swojego przełożonego i ciągłej myśli, w jaki sposób możesz to zrobić.
Nieco intrygujące choć w mojej skromnej ocenie znajduję w tej książce miejsce na szczyptę porad pozostawiających jednak miejsce na refleksję. Oto kilka z nich:
Unikaj mitu miejsca docelowego
„Jak zostanę Szefem, zacznę uczyć się liderowania”
Unikaj mitu braku doświadczenia
„Kiedy będę Szefem, będę mógł wszystko kontrolować”
Nie pozwól sobie na mit wolności
„Kiedy zostanę Szefem, będę robić co chcę”
Nie daj się zwieść mitowi potencjału
„Nie jestem w stanie wykorzystać mojego potencjału, dopóki nie zostanę Szefem”
Omijaj mit „Wszystko albo nic”
„Jeśli nie mogę być Szefem, to nawet nie mam co próbować być liderem”
Zajrzyj do książki … i nie martw się Szefie lub pracowniku, bo to czym chciałem się podzielić to przede wszystkim przekonać do budowania mostów. Jestem więcej niż przekonany jak fantastycznie obie strony mogą współpracować, działać i osiągać sukcesy razem – jeśli procesy te będą zachodzić na poziomie świadomym. To jest możliwe. Najważniejsze z mojego punktu widzenia to unikanie pułapek, które mogą Cię postawić w gorszej sytuacji w relacji z Twoim Szefem.
Pewnie narażę się niektórym Szefom czytającym ten artykuł, to jednak głęboko wierzę – a doświadczyłem tego również osobiście, że –– będąc kopniętym w tyłek to zawsze byłem z przodu. Tak to działa. Jednocześnie chciałbym się również podzielić swoją refleksją w której raz jeszcze chciałbym zaznaczyć, że pisząc te słowa gorąco zachęcam do bardzo otwartej, świadomej współpracy ze swoim przełożonym. To o czym jestem głęboko przekonany i co wybrzmiewa w najnowszym dziele Johna Maxwell`a to wskazania na dbałość o to, by być ekspertem w swojej dziedzinie, ucz się, oduczaj i ucz się na nowo, rób to, czego inni nie chcą.
Ponadto:
Wspieraj swojego przełożonego w najważniejszych sprawach
Nigdy nie nadużywaj zaufania swojego Szefa
Zachowaj równowagę, zadbaj o pozbycie się stresu,
Ustal za co odpowiadasz, a co możesz odpuścić,
Nie przestawaj rozwijać się jako lider, stawaj się lepszy, postaw na rozwój, a cele osiągniesz szybciej niż przypuszczasz.
Jako Szef, zachęcam Cię, aby sięgnąć po tę wyjątkową książkę. Nie mam najmniejszych wątpliwości, że staniesz się lepszym liderem, niezależnie od tego jakie miejsce zajmujesz w hierarchii czy organizacji.
Jeśli dotarłeś/dotarłaś do końca mojego artykułu mam dla Ciebie prezent. Napisz do mnie proszę wiadomość prywatną, a prześlę Ci darmowy fragment książki „Jak stać się liderem – kiedy Twój Szef nie potrafi (albo nie chce)”
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o John Maxwell Team Polska poproś o rozmowę z Koordynatorem Programu Certyfikacyjnego tutaj: https://bit.ly/LeadWithJohn